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财务报告和管理会计报告的区别

2019-08-22 14:13

  1、财务报告是一种严密的和固定的形式,而管理会计报告是灵活多样的形式,也就是财务报告要符合法定格式要求,而管理会计报告没有法定格式要求,只要满足企业内部管理需求即可,形式可以不固定。
  
  2、管理会计报告是面向未来的对内报告,主要为企业内部利益相关者,也就管理层提供相关决策信息的,而财务报告是面向过去对外报告的,主要为企业外部利益相关者也就是投资者等提供决策信息的。所他们报告主题,报告方向不一样的。
  
  3、虽然财务报告对企业管理者来讲是有用的,但具有一定的局限性,一是它不能直接向企业管理者提供决策的相关信息,二是提供的信息仅仅是企业事后的反映,三是信息是财务信息,形式格式比较固定。而管理会计报告更注重企业内部管理,它强调事前和事中的控制,强调业绩,注重评价,形式开放、注重未来经营。
  
  4、虽然二者有着本质区别,但他们同时又是具有高度相关性的,主要体现在:财务报告是基础,管理会计报告很多部分都是建立在财务报告之上的,是对财务报告信息的深度加工。因为管理会计报告中的财务信息大多来源于会计数据,同时出于业务规划与经营决策的需要,需要对相关会计账户数据进行细化和调整。
  
  管理会计应用的两个层级
  
  管理会计报告被称为“内部报告”。但从关注和反映的内容来看,却不仅仅只包括内部信息。中国企业管理会计报告的应用可依深度分为两个层级。这两个层级也反映了管理会计报告内容的变化。
  
  第一个层级的管理会计报告以关注企业内部信息为主。近年来,随着全面预算管理等现代管理工具的应用,一些企业逐渐认识到事前和事中的信息的价值,逐渐认识到企业不仅需要关注财务信息,还应该跳出财务的范畴,关注企业的整体运营数据。部分企业开始编制管理会计报告,如预算分析报告、运营情况报告等。
  
  第二个层级的管理会计报告则不仅仅关注内部信息,而且开始关注外部信息。随着市场竞争的日趋激烈和战略管理的兴起,一些“先行”的公司在对管理会计的应用中,逐步跳出企业内部的范畴,开始在管理会计报告中关注市场环境、竞争对手情况、宏观经济形势、企业战略、全产业链等,编制出战略管理会计报告。比较典型的如华润集团、海尔集团、神华集团等。
  
  无论企业的管理会计报告应用处于哪个层级,管理会计报告对于提升企业的管理水平所起的作用都是毋庸置疑的。特别是战略管理会计报告,更是将管理会计报告和企业的战略紧密结合,使管理会计报告成为服务于企业战略的重要管理工具。(来源:管理会计网)

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